首站象嶼，市國(guó)資委組織開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)國(guó)企學(xué)習(xí)活動(dòng)”，張水利為市國(guó)資委機(jī)關(guān)干部講述象嶼故事

　　6月10日，市國(guó)資委組織開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)國(guó)企學(xué)習(xí)活動(dòng)”，首站來(lái)到象嶼集團(tuán)，聽(tīng)取、學(xué)習(xí)企業(yè)深化改革、公司治理、黨建工作及隊(duì)伍管理等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法。市委國(guó)資監(jiān)管工委書(shū)記、市國(guó)資委主任王龍雛同志帶隊(duì)，市國(guó)資委班子領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)關(guān)干部職工、象嶼集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)。

　　“我市國(guó)有企業(yè)擁有非常豐富的改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，為國(guó)資干部提供了天然的學(xué)習(xí)平臺(tái)、寶貴的學(xué)習(xí)資源。”王龍雛指出，在“深化大學(xué)習(xí)、提振精氣神”專項(xiàng)活動(dòng)中，我市國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)各級(jí)黨組織高度重視，精心組織，把大學(xué)習(xí)活動(dòng)與推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效相結(jié)合，與統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，取得了很好的成效。

　　他表示，象嶼集團(tuán)將大學(xué)習(xí)活動(dòng)與戰(zhàn)略規(guī)劃、文化升級(jí)結(jié)合，開(kāi)展了一系列有聲有色的活動(dòng)，將提振精氣神內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，十分值得借鑒，這也是“機(jī)關(guān)干部走進(jìn)國(guó)企學(xué)習(xí)活動(dòng)”首站選擇象嶼集團(tuán)的原因。

　　象嶼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張水利做了題為《在大學(xué)習(xí)中熔煉高質(zhì)量發(fā)展的精氣神》的專題報(bào)告，并與國(guó)資委干部互動(dòng)交流，雙方風(fēng)趣幽默的發(fā)言引來(lái)陣陣笑聲。國(guó)資委干部們還參觀了象嶼文化空間，詳細(xì)了解象嶼集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、黨建工作等情況。

　　謀取發(fā)展　聽(tīng)黨的話跟黨走是關(guān)鍵
　　經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展，象嶼集團(tuán)從一家注冊(cè)資本金1.38億元的保稅區(qū)內(nèi)國(guó)企，發(fā)展成為凈資產(chǎn)435億元、總資產(chǎn)1394億元的世界500強(qiáng)企業(yè)。旗下現(xiàn)擁有投資企業(yè)300余家，全資及控股投資企業(yè)逾200家，擁有員工超萬(wàn)人。業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈管理及流通服務(wù)、房地產(chǎn)、綜合金融服務(wù)及股權(quán)投資、區(qū)域開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、實(shí)業(yè)等六大板塊，并形成四大利潤(rùn)中心。

　　在分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)時(shí)，張水利書(shū)記說(shuō)，象嶼文化和戰(zhàn)略中最重要的一點(diǎn)，就是聽(tīng)黨的話跟黨走，在選擇發(fā)展戰(zhàn)略、成長(zhǎng)路徑時(shí)，深入理解黨的政策、融入黨的政策、踐行黨的政策，集團(tuán)黨委“五個(gè)結(jié)合”的黨建工作體系，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展。

　　“我們把黨建工作作為企業(yè)管理的必要手段，強(qiáng)調(diào)黨建是根，企業(yè)文化是葉。設(shè)立新企業(yè)，一定要同時(shí)將黨組織成立起來(lái)，以黨建工作來(lái)促進(jìn)象嶼文化落地。”張水利書(shū)記說(shuō)。

　　勇于擔(dān)當(dāng)　復(fù)工復(fù)產(chǎn)變危為機(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)
　　今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情和嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，象嶼集團(tuán)廣大黨員干部、普通員工在危機(jī)面前擔(dān)當(dāng)作為，表現(xiàn)出高效果斷的行動(dòng)力和攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。張水利書(shū)記分享了其中的一個(gè)個(gè)“高光”瞬間。

　　象嶼集團(tuán)第一時(shí)間承擔(dān)廈門(mén)市疫情防控緊缺物資的海外采購(gòu)任務(wù)，廣泛動(dòng)員各方資源，從鎖定資源下單，再到裝車、登機(jī)運(yùn)至廈門(mén)，首批境外采購(gòu)的口罩僅用短短72個(gè)小時(shí)便抵達(dá)廈門(mén)。

　　象嶼人充分發(fā)揮供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，整合集團(tuán)上下采購(gòu)渠道、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等資源，全力投入疫情防控任務(wù)中，共計(jì)收儲(chǔ)口罩1.4億個(gè)、防護(hù)服和額溫槍等其他物資113萬(wàn)件；協(xié)助廈門(mén)口罩生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)了11批、總貨值達(dá)上千萬(wàn)元的口罩耳線、熔噴布等原輔材料，有力保障了廈門(mén)市8家口罩生產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)，體現(xiàn)了國(guó)企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　在復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役中，象嶼集團(tuán)第一時(shí)間召開(kāi)專題研討會(huì)部署，采取一系列風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，迅速反應(yīng)，全面復(fù)工，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，并通過(guò)保障市場(chǎng)供應(yīng)和物流順暢，有力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

　　黨建引領(lǐng)　校準(zhǔn)目標(biāo)開(kāi)啟新航程
　　今年是象嶼集團(tuán)成立25周年，是集團(tuán)五五規(guī)劃收官之年，也是六五規(guī)劃的謀劃之年。上月底，象嶼集團(tuán)黨委落實(shí)市委“深化大學(xué)習(xí)、提振精氣神”專項(xiàng)活動(dòng)要求，從古田出發(fā)，啟動(dòng)“重走長(zhǎng)征路”活動(dòng)。

　　“一段紅色之旅，一堂生動(dòng)黨課，一場(chǎng)文化碰撞，一次戰(zhàn)略研討”，是這項(xiàng)活動(dòng)的“規(guī)定動(dòng)作”，它串聯(lián)起今年象嶼集團(tuán)的另外兩件大事：引入國(guó)際頂級(jí)管理咨詢公司——波士頓咨詢公司作為戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，精心謀劃集團(tuán)六五規(guī)劃；開(kāi)展集團(tuán)文化升級(jí)，圍繞象嶼憲章草案在全集團(tuán)范圍內(nèi)掀起大討論，錘煉象嶼人的精神內(nèi)核。

　　張水利書(shū)記表示，“重走長(zhǎng)征路”以及開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃、文化憲章研討的目的，就是總結(jié)反思發(fā)展25年來(lái)各領(lǐng)域，尤其是隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，學(xué)習(xí)毛澤東主席在古田會(huì)議決議中采用的工作方法——先指明問(wèn)題現(xiàn)象，再尋找根源，最后給出解決方案，在充分研討凝聚共識(shí)的基礎(chǔ)上，重整行裝再出發(fā)。

　　除上述活動(dòng)外，張水利書(shū)記還分享了象嶼集團(tuán)黨委已持續(xù)開(kāi)展三年多的“黨委書(shū)記微黨課，每日早讀三分鐘”、“把握要義讀原著，每周早讀一小時(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)心得；分享了已連續(xù)開(kāi)展三年的“走基層，聽(tīng)呼聲”黨建檢查調(diào)研活動(dòng)成果。